如今的門窗行業(yè)，競爭的激烈程度已經(jīng)有目共睹。不管是國內(nèi)門窗企業(yè)的崛起，還是國外門窗品牌的進(jìn)駐，都給市場帶來了更大的飽合和挑戰(zhàn)。在開放、合作、區(qū)域一體化的今天，門窗企業(yè)尋求品牌之間的積極合作，關(guān)系到市場未來走向！

門窗聯(lián)盟 資源共享

近幾年，面對國際品牌的突然發(fā)力，門窗行業(yè)還面臨著跨界大佬們的入侵，門窗和家居之間的界限正在消失，大家居的品類邊界正在逐漸模糊。如今仍不敢武斷地用定位理論輕易否定跨界整合會否成功，但可以斷定的是，門窗品牌將不斷面臨來自其他家居行業(yè)的“突襲”。

品牌資源區(qū)域聯(lián)盟成趨勢

對于已經(jīng)具備相當(dāng)規(guī)模的門窗品牌來說，共同做大做強是應(yīng)對新常態(tài)的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的門窗品牌之間，聯(lián)合做大、聯(lián)手抗敵方為上計。客戶不一樣，渠道也不盡相同，聯(lián)合更能形成1+1>2的效果。如果門窗企業(yè)還是抱著“寧做雞頭，不做鳳尾”的落后思想，抱殘守缺，可能就會錯過與心儀品牌合作的最佳時機，品牌價值最終不增反降，門窗企業(yè)最終可能會被帶向平淡而無力自拔。

門窗聯(lián)盟推動家居一體化進(jìn)程

一旦家居一體化成為家居業(yè)發(fā)展的主流趨勢，門窗行業(yè)原本的市場價值必然大打折扣，而門窗行業(yè)為了迎合市場也必然會向家居一體化進(jìn)軍?？杉揖右惑w化的覆蓋面極廣，若單憑門窗企業(yè)，勢單力孤就陷入了先行的被動。但若能團(tuán)結(jié)一起勢必會使得實力大增，也增加了市場競爭的勝算。

不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同，門窗的生產(chǎn)方式也會有差異。本土企業(yè)之間的發(fā)展進(jìn)程差距不大，周圍環(huán)境也較為一致，合作起來會更加“門當(dāng)戶對”。所以，在今后的發(fā)展中，區(qū)域性的聯(lián)盟將會成為門窗業(yè)發(fā)展的新模式。